Miguel Riquelme y SIMAS

Víctor González Avelar.

Nadie ignora en Torreón que el SIMAS ha sido botín lo mismo para gobiernos priístas que panistas y aunque durante algún tiempo esa paraestatal operó con números negros en el pasado reciente se convirtió por el saqueo al que se le sometió en una “vaca muy ordeñada”, particularmente durante los últimos cuatro años y mientras se mantuvo como responsable de la contraloría a Mario Cepeda Villarreal. El texto corresponde a la columna Mirando a fondo que escribe para El Siglo de Torreón el abogado Víctor González Avelar, tiene mucha razón el columnista cuando habla de los numerosos vicios que existen en SIMAS, principalmente el relacionado con la opacidad en su manejo.

Enlace: http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/908992.miguel-riquelme-y-simas.html

Miguel Ángel Riquelme.

NADA MÁS IMPORTANTE para una población que sus servicios de agua potable y drenaje. De la eficacia de éstos dependerá primordialmente el nivel de desarrollo de una comunidad. Ha tenido diversos sistemas institucionales para el abastecido del vital líquido. En una época fue el propio municipio quien manejó los servicios. También fue en un tiempo una empresa privada la operadora; pero estos últimos años ha sido el Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (Simas por sus siglas) el organismo descentralizado por servicios responsable de dotar de agua potable a los habitantes de esta ciudad, a su industria.

POR DESGRACIA HA SIDO durante las dos últimas administraciones municipales, que Simas se volvió en organismo ineficaz. En él reina la opacidad, el no rendimiento de cuentas y lo peor, parece secuestrada por un pequeñísimo grupo de burócratas. ACTUALMENTE ESTÁ al frente de Simas un respetable ciudadano torreonenses que no obstante sus esfuerzos y dedicación, no ha podido con los deshonestos. Ese pequeño grupo perfectamente identificado, pero fuertemente posesionado que ha venido comiendo los recursos de Simas que son de todos los torreonenses. ES PÚBLICO Y NOTORIO que el pago de las facturas a proveedores y contratistas de Simas, está sujeto a cobros porcentuales que van del 15% hasta el 20% sobre el valor de la propia factura a pagar.

Este sistema fue manejado los primeros tres años por conducto de un señor Mario Cepeda Villareal excontralor de Simas y actualmente premiado con la Dirección de Desarrollo Social del Municipio. Se asegura que este personaje es quien recaudó de manera obligatoria y coercitivamente los porcentajes a proveedores y contratistas. Es de aclarar, que todo esto lo toleraban los proveedores, porque en las facturas y presupuestos ya incluían esos porcentajes de extorsión. Todo esto sucedió por la falta de vigilancia y celo administrativo de algunos de los miembros del Consejo de Administración.

A Simas le deben cantidades millonarias por usuarios que se niegan a pagarle y Simas por su parte no puede cobrarles. Uno se preguntaría: ¿De qué privilegio, canonjía o exención gozan esos señores? ¿Porque razón unos tienen que pagar y otros no? ¿Cómo es posible que de un padrón de 190 mil usuarios, solamente 90 mil paguen el consumo y el Consejo no haya hecho nada para corregirlo? Es increíble que una empresa que vende agua de manera monopólica y sin competencia alguna se encuentre en números rojos.

Pero también hay otros, especialmente en las colonias populares y otras no tan populares, que tampoco pagan el agua, ni siquiera con una cuota mínima o simbólica.

Eduardo Olmos Castro.

A LA FECHA SE HAN venido mencionando algunos nombres para ocupar la gerencia general de Simas, entre ellos, el de dos personas que indiscutiblemente representan los intereses de alfalferos y lecheros de la región. Este grupo ya logró apoderarse del control del agua de la Presa Lázaro Cárdenas y además, del manejo y disfrute de más del 80% de los pozos profundos o norias en operación (la mayoría sin medidores). Ellos inventado un nuevo concepto agrícola o rural hasta ahora inexistente: El Aquafundio.

Poner en manos de este pequeñísimo grupo el 100% de toda el agua de la Comarca Lagunera de Coahuila (para la alfalfa, para las vacas, para el consumo humano y la industria) sería sumamente peligroso desde cualquier punto de vista político, económico o social.

SIMAS DEBE responder a los motivos y razones que la crearon; necesita estar encabezada por una Dirección General enérgica y con un nuevo Consejo de Administración vigilante, sin miedo a que los corran ni tampoco miedo a renunciar que pueda detener el deterioro de su patrimonio; que no permita le roben cables, tubería o equipo; que tenga los pantalones para cobrar lo que se le debe; es necesario un Consejo de Administración celoso que se preocupe del destino de Simas y en donde no se confundan consejeros con contratistas ni vendedores de productos o servicios con funcionarios para hacer una verdadera limpieza desde arriba hasta abajo. NO SE PUEDE NI DEBE tolerar, seria cínico, que un pequeño grupo de deshonestos piense que la solución a sus problemas económicos personales, los de sus hijos o los de sus nietos los puede resolver saqueando a Simas. POR SUERTE AÚN EXISTEN muchos elementos capaces y honestos dentro de la empresa y en su consejo; pero para renovarla y sacarla de su postración, será necesario que Miguel Riquelme convoque a otros torreonenses ya probados, honestos y con verdadero espíritu de servicio. Reconstruir Simas fue una de las demandas más sentidas de la ciudadanía que votó por Riquelme, pero también de la que no voto por él. ES POR ELLO QUE MIGUEL RIQUELME deberá tener muchísimo cuidado cuando proponga al nuevo Gerente General de Simas y cuando sugiera Consejeros.